Mental modell – flerdimensionell + 1

Enligt Silicon Valley Wang Chuan nätverks artikelsamling

1, livet är komplicerat

Psykologen Scott Peck säger: "Ge upp lusten att förenkla allt, leta efter formler och enkla svar och börja tänka i flera dimensioner. Bli inte frustrerad över de många orsaksfenomen som är inneboende i alla upplevelser, och förstå det faktum att livet är komplext. "

Snabbt och långsamt bör hänga ihop, och komplexitet och enkelhet bör också hänga ihop

2, uppgifterna är viktiga

För det fjärde, vilka är de bestående fördelarna med AI? hållbar fördel? För tillfället är det data. Högkvalitativa, flerdimensionella, storskaliga konkurrenter kan inte få data. Beräkningshastigheten, alla är likadana, du har GPU, jag har fgpa, han har asic, vägen är en fot hög, magin är en fot hög. Endast data, högkvalitativ big data, är källan till att bygga bestående fördelar. Var uppmärksam på ledarna inom detta område. Trilobiter är de första som utvecklar ögonen i djurvärlden, och ögonen ger data av hög kvalitet för att veta var de ska äta och var fiender kommer ifrån, så att de kan styra handlingen och överleva.

3. Insikt och Chuangxin kommer från multidimensionell observation och utveckling

Förklara musikens effekt på mänskliga känslor ur biologisk evolutions perspektiv: Att förutsäga och bedöma framtiden är en av levande varelsers viktigaste förmågor för att överleva. Om verkligheten förändras och våra förutsägelser inte stämmer överens, kan detta inducera dopaminutsöndring och humörsvängningar hos människor. Lagen om överlevnad kräver att människor föredrar att överreagera än att missa yttre möjliga hotsignaler. Varelsernas tendens att överreagera ger musiker oändliga möjligheter. Kompositörer kan använda till synes ofarliga små knep för att framkalla starka känslomässiga reaktioner från lyssnaren. Ett typiskt litet knep är konceptet med så kallad pseudo-terminering vilseledande kadens. Lyssnaren förväntade sig att melodin skulle gå åt ett visst håll, men resultatet blev annorlunda än våra förväntningar. Figuren visar Bachs genomsnittliga rytmpianostycke, i e-dur, bwv 852 där ett segment använder pseudo-avslutade partiturer.

PO-herren kan också så mycket om musik, och det är en svår Bach, toppen! Bachs musik har en stark känsla av rymd, och det finns en vacker känsla av harmoni i rytmen av matematiska formler och geometriska figurer. Och spelaren och lyssnaren sägs vara två helt olika känslor, en vän som studerat klassisk musik sa att när lyssnaren känner att melodin är särskilt harmonisk så är det just det ögonblick då vänster och höger hand delas in i oberoende personligheter .

La la land-kompositören erkänner för att överraska lyssnarna med den frekventa användningen av bedrägliga kadenstekniker i sin musik: "Jag använder många trick och vilseledande tekniker, och du tror att rytmen kommer att gå så här, och sedan kommer det plötsligt att gå på det sättet. . Jag tycker verkligen om att göra det här"

Insikt och innovation kommer från multidimensionell observation och utveckling

4, monopol är en multidimensionell sak

Att Notes No. 8: Monopol är en mångdimensionell sak: 1939 kontrollerade ATT 83 % av telefonmarknaden, 90 % av telefon- och utrustningsmarknaden, 98 % av långdistansföretagsmarknaden och 100 % av trans- oceanisk trådlös telefonverksamhet. Den kontrollerar också 90 % av branschens intäkter.

5. Optimera globalt så mycket som möjligt

1/ Människor kan vanligtvis bara fokusera på den information som kan ses och höras ur deras eget perspektiv.
2/ Det är en naturlig instinktiv reaktion att fastställa ett orsakssamband mellan informationen som du kan se och händelserna som inträffar efter den. Men den verkliga orsaken till en händelse kan vara mycket komplex eller komma från någon form av information som inte kan observeras och förstås inom dess perspektiv och dimension.
3/ UCLA psykolog Shelley Taylor kallar detta fenomen ”
vad-är-fokalt-förmodat-kausalt"
4/ De olika kvantitativa modellerna av Wall Street-fondförvaltare och vanliga människors olika vidskepelse är i huvudsak samma typ av fenomen.
5/ Kan inte bli av med denna intuitiva instinkt vidskepelse, människor och vanliga djur är faktiskt inte mycket olika.
6/ Felbedömningarna som orsakas av denna djurinstinkt är så envisa att även om du berättar för den andra personen är de svåra att övervinna, och måste till och med hoppa och argumentera med dig.
7/ Flervinklar, flerdimensionell och omfattande observation, konstant arbitrage av allmänhetens vidskepliga instinkter, och skillnaden mellan sanningen i fakta är de vises ofrånkomliga ansvar.

I slutändan har vi inte riktigt kunnat se essensen av varje dimension av saker, och vi kan bara kontinuerligt utöka synfältet och kunskapsramverket så multidimensionell observation och analys som möjligt. Alpha Dogs strategi är att försöka bli av med den första och bli av med den första, och försöka optimera den övergripande situationen.

6. Weibo har en mekanism för att rätta till sina egna misstag

1/ Om en person sällan kommunicerar med människor från olika branscher/bakgrunder i omvärlden är det lätt att falla in i en lågdimensionell tankemodell och en snäv observationsvinkel, och när problemen fastnar kommer de inte ut för en lång tid, och det blir grinighet/bitterhet och ännu mer extrema känslor.
2/ Som åskådare ser jag människor från olika branscher/bakgrunder varje dag, envist ventilera sina känslor i den tvådimensionella världens återvändsgränd, hysteriskt ventilera sina känslor och ovilliga att utveckla multidimensionella ideologiska modeller, och verkligen sörjer för dem.
3/ Effektiv användning av sociala medier och en stor grupp människor för att interagera med idéer är lite som utveckling av programvara med öppen källkod, "Så länge det finns tillräckligt många kommentarer från fans kan alla buggproblem destilleras och beskrivas, och sedan kan någon snabbt hittar en lösning ur hans observationssynpunkt"
4/ Weibo har en stor fördel gentemot WeChat-artiklar, vilket är att det snabbt kan skicka korta inlägg, vilket motsvarar frekventa iterationer av mjukvaruteknik, "släpp ofta, släpp tidigt". Och människor som möter empatisörer kan snabbt retweetas, interagera snabbt med ett stort antal människor och snabbt täcka sina blinda fläckar.

7. Öka skalbarheten för att få en positiv återkopplingsslinga

1/ Positiv feedback är att ständigt söka en liten konkurrensfördel i närområdet, och få asymmetrisk och större avkastning med små insatser.
2/ Positiv feedback loop, är att fortsätta att automatisera och systematisera denna lokala positiva feedback så mycket som möjligt.
3/ Ett viktigt sätt att få en positiv feedbackloop är att öka skalbarheten, det vill säga att en produkttjänst säljs till så många kunder som möjligt, till kunder i olika regioner/branscher/olika scenarier. Storleken på skalbarheten är den avgörande faktorn för att skilja mellan vinst och förlust, oväntad vinst eller liten vinst.
4/ Att lägga till flerdimensionella, storskaliga, högkvalitativa länkar till omvärlden är nyckeln till att öka skalbarheten.
5/ Det mobila Internet har drivit strukturen, kvantiteten och hastigheten på anslutningar runt om i världen till en ny nivå, och denna trend fortsätter. Detta ger entreprenörer många oöverträffade sätt att öka skalbarheten.
6/ Eftersom denna trend accelererar blir många av våra traditionella affärserfarenheter, implicita antaganden om webblänkar och skalbarhet, snabbt föråldrade.

7/ Kan du föreställa dig en produkt som snabbt kan passera gränser, snabbt nå sju miljarder människor, snabbt få ett tips och snabbt göra vinst? När betalningsmedlen inte längre är begränsade av det traditionella finansiella systemet är betalningsavgiften nära noll, och många inser inte att den långa efterfrågan kan stödja den nya lönsamma affärsmodellen.
8/ Skalbarheten av blockchain-teknik kan göra att framtiden, små belopp / sekunder till kontot / hög frekvens / avgift nära noll (mindre än en cent), miljarder gränsöverskridande betalningar per dag som inte påverkas av tredje part institutioner, bli verklighet.
9/ Fattiga människor runt om i världen kan till och med sälja sin tid/hjärnkraft för att få betalt i digital valuta i den virtuella världen. Till exempel spel, göra olika undersökningar online och så vidare. Belöningen kan betalas per minut och tvåan kommer, till exempel är belöningen för en minut en hundra tusendels btc (flugor är också kött). Du kan även hyra ut din maskin/minne/hashrate och mycket mer.
10/ Inget nuvarande system kan göra detta nu: gränsöverskridande betalningsavgifter är för höga och det traditionella finansiella systemet har en enda gränsöverskridande betalningsavgift på minst femton till tjugo DOLLAR. Befintliga digitala valutor är betalningsavgiften i allmänhet mer än fem cent, och kostnaden kommer att skjuta i höjden när som helst på grund av överbelastning av nätverket.
11/ Detta kommer snabbt att skapa ett helt annat ekosystem. Många ofattbara kombinationer kan skapas.
12/ Ta skillnaden mellan Weibo/WeChat som ett exempel: WeChat offentliga konto kan överleva en artikel om dagen, eller till och med en vecka; Weibo kommer ihåg något, du kan skicka det direkt; WeChat-kommentarer får i genomsnitt fem till tio artiklar och kräver även blogginsats för att klara. Weibo-kommentarer visas omedelbart och kan vidarebefordras snabbt. Weibo-inlägg är 10-20 gånger mer frekventa än WeChat, så antalet härledda kommentarer och vidarebefordran kan vara mer än 50-100 gånger så många som för WeChat offentliga konton. När Weibo Twitter först kom ut var det många som inte förstod varför korta meddelanden på mindre än 140 ord var innovativa och trodde att det här var en gimmick. Men kort och snabb, för att främja högfrekvent interaktion, kommer att härleda en helt annan sak.
13/ På liknande sätt kommer den nuvarande blockchain-tekniken, om den bildas ett stabilt gränsöverskridande betalningssystem med noll avgifter/sekunder till kontot, att helt förändra många av den underliggande affärslogiken.
14/ Många saker som tidigare var omöjliga att tjäna pengar kan lätt tjäna mycket pengar under den nya affärsmodellen och skalbarheten ökar med mer än två storleksordningar.
15/ Denna positiva återkopplingsslinga kommer att skapa nya "försvinnande strukturer" som är fascinerande.

Det spelar ingen roll om det är ohållbart, nyckeln är hur länge det varar och om denna tidsskala är tillräcklig för observatören. Microsoft höll i fyrtio år, Tencent höll i tjugo år 🙂

8, oväntat lycka till

Nyligen blev jag fascinerad av kunskapen bakom serendipity, och började titta på videor om alla relaterade ämnen på YouTube, ladda ner olika tidningar och ge aldrig upp förrän jag helt kom på det:) Jag köpte tre relaterade böcker om Serendipity från olika perspektiv på Amazon, och blev mer medveten om att ämnet var mycket mer komplext och rikt än man intuitivt föreställt sig.
1. Vetenskapen om serendipity: hur man låser upp löftet om innovation i större organisationer av Matt Kingdon
2. Serendipity: Till synes slumpmässiga händelser, obetydliga beslut och oavsiktliga upptäckter som förändrade historien av Thomas Thorson
3. Serendipity: Accidental Discoveries in Science, av Roston Roberts

Är det möjligt att undersöka det ur två aspekter: 1. Internt är hjärnans nervförbindelser i serendipity. 2. Externa kopplingar till relationshantering. Hur känns det eller relaterar det till nätverksvetenskap?

Många exempel på serendipitet är en mångdimensionell koppling som överraskar människor genom att bilda vägar på platser som man inte tidigare tänkt på. Detta är sant på en intern, extern, mikroskopisk, makroskala.

9, Xiaomis kantinnovation

Även om jag inte har köpt Xiaomis produkter, beundrar jag Lei Jun och Xiaomi-teamet, från 0 till N på bara 8 år, från det första sökandet efter marknadens smärtpunkter för att göra en bra Android ROM, till etableringen av en ekologi från mobilen telefoner till smarta hushållsapparater, från ett till hundratals, från Kina till Indien, Ryssland, Indonesien, Thailand och andra regioner...
Detta är en typisk "edge innovation"-process: utgå från en position som verkar vara kanten på mainstream, ta vara på den kognitiva positioneringen och sedan kontinuerligt expandera och invadera mainstream-marknaden, och i processen etablera en ekologi och vallgrav, bli en självständig och unik tillvaro med stort inflytande

Kan det ses som en flerdimensionell pjäs som liknar Amazon?

10. Innovation kommer från ett multidimensionellt nätverk

Innovation och framgång kommer i huvudsak från ett systematiskt flerdimensionellt nätverk, snarare än några få punkter och linjer som helt enkelt observatörer felaktigt tror.

Var den första att kommentera

Lämna ett svar

E-postadressen publiceras inte.


*