資金調達に依存する創設者はどれほど信頼できないでしょうか?

最近、母親と赤ちゃんの垂直電子商取引が落ちたのを見ました。実際、資金調達によって生きるこの種の企業は、ビジネスロジックが単純で失礼であるだけでなく、お金が少なくて遊べないだけでなく、創設者の暴動作戦がより不明であるため、多くの信頼性がありません。必然的に彼らの失敗につながるでしょう、そして彼らの内面の考えを理解することは非常に重要になりました、より多くの場合私たちはテクニカル分析を欠いていませんが、人々の心の分析です!

ここでの分析は主に創業者の心からのものですが、全体的な背景についても簡単に紹介する必要があります。 連邦準備制度理事会の利上げに伴い、世界のドルはドルの循環を米国に引き戻すために加速しており、ユーロでさえ歴史的にドルと同等です。 市場でのドルの減少は、投資機関の投資に大きな影響を及ぼし、中国株の米国株式市場のレビューと相まって、ドル投資を行った多くの企業は米国で公表するのが困難であり、投資家は彼らの背後には幸せに降りることができず、VIE構造を解体するための一連の法的作業を解決する前に、多くの企業が資本に見捨てられてきました。

現時点では、投資家はさらに焦りを感じています。多くの場合、彼らのお金は低くはなく、私たちの一般的な忍耐力の欠如と相まって、この一連の投資の論理は巨大な粉砕ディスクのようなものです、実際、それは本当に少しです日本の映画(バトルロワイヤル)のように、良いデータがないため、将来の接続ディスクのヒーローが見つけることができないため、常に創設者にデータのアップグレードをブラッシュするように強制します! このギャングの投資サークルは、実際には、時には本当に「単純」であり、最初に最も重要なことの創設者は、大きな男を見つけることです、この大きな男がどれだけ投資するかは重要ではありません、重要なことは大きな男が影響力のある幅広い連絡先のネットワークがあり、これは間違いなく創設者の0から1への転換であり、血液検査会社のドロップとして知られている米国について考えてみてください。女性CEOはそうしています。 とにかく、ネットワークのヒープ接続は、投資サークルが非常に少ない人々であり、すべての群集効果であり、蜂の群れが上にあり、そしてすべての浮遊雲であるデューデリジェンス(SunHongbin自身のデューデリジェンスチームがJiaAccountantであったと考えてください)目がくらむように…実際、投資家は愚かでお金が多いとは言えず、ここの人々は独自の論理を持っています。もちろん、この一連の論理は普通の人々の考えではありません(なぜ人々は金融界では良い人ではありません)

資本論理1:破砕するためにお金に頼る出口はありません。 パリやミラノファッションウィークに少し似ていて、毎年ポップな色を出すことができます。 それはすべて自分たちの背後にある最大の男です...したがって、今年の業界は燃えています、来年は次の業界を変え、常に機能を作成する必要があります(機能を作成しないでください、神秘的ではありませんが、無料のヒッチハイクも簡単です...)

資金調達に依存する創設者はどれほど信頼できないでしょうか?

キャピタルロジック2:創設者はだまされることができなければなりません、そしてそれは大きなお金を取ることは大きなばかであり、そして小さな金額を取ることは小さなばかです。 ちらつきは一般的にテクノロジーに従事していません…(私たちのスタートアップの多くは以前はCEOとしてマーケティングに従事していましたが、最も有名なのはディディです)、だまされることはできません。常に創設者の口に頼って、花をドラミングして渡すこのゲームをプレイしてください(ここでは、世界に侵入するためにpptに依存して、Jiaの会計から再び移動する必要があります)

資金調達に依存する創設者はどれほど信頼できないでしょうか?

嘉会計士は羊のように微笑んだ

Jia Yuetingの概要(1枚の写真)

キャピタルロジック3:データは急成長を示す必要があり、関心と同じくらい永続的に成長することが最善です…(言い換えれば、人々は依然として生理学的サイクルを持ち、高低は必要であり、会社の業績はより高いクライマックスしか持てません…)

上記の論理を理解した創設者たちは慎重に考え始めました…

クリエイターロジック1:とにかく、それは古いライン(販売、マーケティング)でもあります。それから、あなたは打撃をしなければなりません。 (実際、今では販売やマーケティングに携わる人々だけでなく、弁護士もそれに精通しているだけでなく、企業、プロの弁護士(または大企業)のオプションを計画している女性の上司を知っています。彼らはこのブランドを「確実な」ものにします。 ginseng」、会社の年収は3,4百万であり、テーブルの投資家はすぐに15万から20万になります。法人顧客のリストが真実である場合、業界全体の独占はほぼ同じです…)

ファウンダーロジック2:自慢はひどいものではありません。ひどいことは自慢する強気がまったくないということです。現時点では自慢は副業になり、資金の移転が主な事業です。 帰り道を離れて、次のベンチャーを待つ必要はありません! (結局のところ、投資家のお金はプレーするために「使われ」、ビジネスの裏側は自分でしか支払うことができず、このお金はまだ事前の移動とレイアウトの方法に依存します。)創設者が常にどのようなトレーニングをしているのかがわかります参加して、最初は他の創設者と友達になり、その後、みんながお互いのデータをブラッシングし、資金の移動をカバーするためにお互いがP株を一掃するのを手伝うようになりました。

これはすべて創設者を非難することはできません、結局のところ、環境はここにあります(バトルロワイヤルの残酷さ)、投資家はまだリストがそれをほどくのを待っています、それができないと判断されたとしても、それはしなければなりませんドラムを叩いて花を次へと渡す…

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