Mentaalinen malli – moniulotteinen + 1

Mukaan Silicon Valley Wang Chuan verkko artikkelin lajittelu

1, elämä on monimutkaista

Psykologi Scott Peck sanoo: ”Lopeta halu yksinkertaistaa kaikkea, etsi kaavoja ja yksinkertaisia ​​vastauksia ja ala ajatella monissa ulottuvuuksissa. Älä turhaudu moniin kausaalisiin ilmiöihin, jotka sisältyvät kaikkiin kokemuksiin, vaan ymmärrä, että elämä on monimutkaista. "

Nopean ja hitaan tulisi olla yhteydessä toisiinsa, ja monimutkaisuuden ja yksinkertaisuuden tulisi myös liittyä toisiinsa

2, tiedot ovat tärkeitä

Neljänneksi, mitkä ovat tekoälyn pysyvät edut? kestävä etu? Tällä hetkellä se on dataa. Laadukas, moniulotteinen, laajamittainen, kilpailijat eivät saa tietoja. Laskentanopeus, kaikilla on sama, sinulla on GPU, minulla on fgpa, hänellä on asic, tie on jalka korkea, taika on jalka korkea. Vain data, korkealaatuinen big data, on lähde pysyvien etujen rakentamiseen. Kiinnitä huomiota tämän alan johtajiin. Trilobiitit ovat ensimmäisiä, jotka kehittävät silmiä eläinmaailmassa, ja silmät tuovat korkealaatuista tietoa, jotta he tietävät, missä syödä ja mistä viholliset tulevat, jotta he voivat ohjata toimintaa ja selviytyä.

3. Näkemys ja Chuangxin ovat peräisin moniulotteisesta havainnoinnista ja kehityksestä

Selitä musiikin vaikutus ihmisen tunteisiin biologisen evoluution näkökulmasta: Tulevaisuuden ennustaminen ja tuomitseminen on yksi elävien olentojen tärkeimmistä kyvyistä selviytyä. Jos todellisuus muuttuu ja ennustuksemme eivät täsmää, tämä voi aiheuttaa dopamiinin erittymistä ja mielialan vaihteluita ihmisissä. Selviytymislaki edellyttää, että ihmiset mieluummin ylireagoivat kuin missaavat ulkoisia mahdollisia uhkasignaaleja. Olentojen taipumus ylireagoida antaa muusikoille loputtomasti mahdollisuuksia. Säveltäjät voivat käyttää vaarattomalta vaikuttavia pieniä temppuja herättääkseen kuulijassa voimakkaita tunnereaktioita. Tyypillinen pieni temppu on ns. pseudo-termination petollinen kadenssi. Kuuntelija odotti melodian menevän tiettyyn suuntaan, mutta tulos oli erilainen kuin odotimme. Kuvassa on Bachin keskimääräinen rytmipianopala, e-duuri, bwv 852, jossa segmentissä käytetään pseudopääteisiä partituureja.

PO-lordi tietää myös niin paljon musiikista, ja se on vaikea Bach, hienoa! Bachin musiikissa on vahva tilantaju, ja matemaattisten kaavojen ja geometristen kuvioiden rytmissä on kaunis harmonian tunne. Ja soittajan ja kuuntelijan sanotaan olevan kaksi täysin erilaista tunnetta, klassista musiikkia opiskellut ystävä sanoi, että kun kuuntelija kokee melodian erityisen harmoniseksi, on juuri se hetki, jolloin vasen ja oikea käsi jakautuvat itsenäisiksi persoonallisuuksiksi. .

La la land -säveltäjä myöntää yllättäville kuulijoille, että hänen musiikissaan on usein käytetty petollisia kadenssitekniikoita: "Käytän paljon temppuja ja petollisia tekniikoita, ja luulet, että rytmi menee näin, ja sitten se menee yhtäkkiä siihen suuntaan . Nautin todella tämän tekemisestä"

Ymmärrys ja innovaatio syntyvät moniulotteisesta havainnoinnista ja kehittämisestä

4, monopoli on moniulotteinen asia

Att Notes nro 8: Monopoli on moniulotteinen asia: vuonna 1939 ATT hallitsi 83 % puhelinmarkkinoista, 90 % puhelin- ja laitemarkkinoista, 98 % kaukoliikenteen markkinoista ja 100 % trans- valtameren langaton puhelinliiketoiminta. Se hallitsee myös 90 prosenttia alan tuloista.

5. Optimoi maailmanlaajuisesti niin paljon kuin mahdollista

1/ Ihmiset voivat yleensä keskittyä vain siihen tietoon, joka voidaan nähdä ja kuulla heidän omasta näkökulmastaan.
2/ Se on luonnollinen vaistomainen reaktio luoda syy-yhteys näkemäsi tiedon ja sen jälkeen tapahtuvien tapahtumien välille. Mutta tapahtuman todellinen syy voi olla hyvin monimutkainen tai johtua jostain tiedosta, jota ei voida havaita ja ymmärtää sen näkökulmasta ja ulottuvuudesta.
3/ UCLA:n psykologi Shelley Taylor kutsuu tätä ilmiötä
mikä-on-keskeinen-oletettu-syy"
4/ Wall Streetin rahastonhoitajien erilaiset kvantitatiiviset mallit ja tavallisten ihmisten erilaiset taikauskot ovat pohjimmiltaan samanlaisia ​​ilmiöitä.
5/ Tästä intuitiivisesta vaiston taikauskosta ei pääse eroon, ihmiset ja tavalliset eläimet eivät itse asiassa eroa paljon toisistaan.
6/ Tämän eläimen vaiston aiheuttamat väärinarvioinnit ovat niin itsepäisiä, että vaikka kertoisit toiselle, niistä on vaikea päästä eroon ja joutuu jopa hyppäämään ja väittelemään kanssasi.
7/ Monikulmainen, moniulotteinen ja kattava havainto, julkisen taikauskoisten vaistojen jatkuva katkaisu ja tosiasioiden totuuden välinen ero ovat viisaiden väistämätön vastuu.

Loppujen lopuksi emme ole kyenneet näkemään asioiden jokaisen ulottuvuuden olemusta, ja voimme vain jatkuvasti laajentaa näkökenttää ja tietokehystä mahdollisimman moniulotteiseksi havainnoimiseksi ja analyysiksi. Alpha Dogin strategiana on yrittää päästä eroon ensimmäisestä ja päästä eroon ensimmäisestä ja yrittää optimoida kokonaistilanne.

6. Weibolla on mekanismi omien virheiden korjaamiseksi

1/ Jos ihminen kommunikoi harvoin eri toimialojen/taustaisten ihmisten kanssa ulkomaailmassa, on helppo pudota matalaulotteiseen ajattelumalliin ja kapeaan havaintokulmaan, ja kun ongelmat ovat jumissa, ne eivät tule ulos. pitkään, ja tulee ärtyisyyttä/katkeruutta ja vielä äärimmäisempiä tunteita.
2/ Sivustakatsojana näen joka päivä ihmisiä eri toimialoilta/taustalta, jotka itsepäisesti purkavat tunteitaan kaksiulotteisen maailman umpikujassa, purkavat hysteerisesti tunteitaan ja ovat haluttomia kehittämään moniulotteisia ideologisia malleja, ja aidosti surevan. heille.
3/ Sosiaalisen median tehokas käyttö ja suuri joukko ihmisiä vuorovaikutuksessa ideoiden kanssa on vähän kuin avoimen lähdekoodin ohjelmistokehitystä, ”Niin kauan kun fanikommentteja riittää, kaikki bugiongelmat voidaan tislata ja kuvata, ja sitten joku nopeasti löytää ratkaisun havainnon näkökulmasta"
4/ Weibolla on suuri etu WeChat-artikkeleihin verrattuna, mikä on, että se voi lähettää nopeasti lyhyitä viestejä, mikä vastaa toistuvia ohjelmistosuunnittelun iteraatioita, "vapauta usein, julkaisu aikaisin". Ja ihmiset, jotka tapaavat empatiaa, voidaan nopeasti uudelleentwiitata, olla nopeasti vuorovaikutuksessa useiden ihmisten kanssa ja nopeasti peittää sokeat kulmat.

7. Lisää skaalautuvuutta saadaksesi positiivisen palautesilmukan

1/ Positiivinen palaute on jatkuvasti hakea pientä kilpailuetua paikalliselta alueelta ja saada epäsymmetrisiä ja suurempia tuottoja pienillä panoksilla.
2/ Positiivinen palautesilmukka, on jatkaa tämän paikallisen positiivisen palautteen automatisointia ja systematisoimista mahdollisimman paljon.
3/ Tärkeä tapa saada positiivinen palautesilmukka on skaalautuvuuden lisääminen, eli tuotepalvelu myydään mahdollisimman monelle asiakkaalle, eri alueiden/toimialojen/eri skenaarioiden asiakkaille. Skaalautuvuuden koko on ratkaiseva tekijä erotettaessa voitto ja tappio, odottamaton voitto tai pieni voitto.
4/ Moniulotteisten, laajamittaisten ja korkealaatuisten linkkien lisääminen ulkomaailmaan on avain skaalautuvuuden lisäämiseen.
5/ Mobiili-internet on nostanut yhteyksien rakenteen, määrän ja nopeuden eri puolilla maailmaa uudelle tasolle, ja tämä trendi jatkuu. Tämä antaa yrittäjille paljon ennennäkemättömiä tapoja lisätä skaalautuvuutta.
6/ Koska tämä suuntaus kiihtyy, monet perinteiset liiketoimintakokemuksemme, implisiittiset oletukset web-linkityksestä ja skaalautumisesta ovat vanhentumassa nopeasti.

7/ Voitko kuvitella tuotteen, joka voi nopeasti ylittää rajat, tavoittaa nopeasti seitsemän miljardia ihmistä, saada nopeasti tippiä ja tuottaa nopeasti voittoa? Kun perinteinen rahoitusjärjestelmä ei enää rajoita maksuvälineitä, maksupalkkio on lähellä nollaa, eivätkä monet ymmärrä, että pitkäjänteinen kysyntä voi tukea uutta kannattavaa liiketoimintamallia.
8/ Lohkoketjuteknologian skaalautuvuus voi tehdä tulevaisuudesta, pienet summat / sekuntit tilille / korkea taajuus / maksu lähellä nollaa (alle yksi sentti), miljardeja rajat ylittäviä maksuja päivässä, joihin kolmas osapuoli ei vaikuta instituutioista tulee todellisuutta.
9/ Köyhät ihmiset ympäri maailmaa voivat jopa myydä aikaansa/aivovoimaansa saadakseen maksun digitaalisessa valuutassa virtuaalimaailmassa. Esimerkiksi pelit, erilaisten kyselyiden tekeminen verkossa ja niin edelleen. Palkinto voidaan maksaa minuutilla ja sekunti saapuu, esimerkiksi yhden minuutin palkkio on btc:n sadastuhansosa (kärpäset ovat myös lihaa). Voit myös vuokrata koneen/muistin/hashraten ja paljon muuta.
10/ Mikään nykyinen järjestelmä ei pysty tähän nyt: rajat ylittävien maksujen maksut ovat liian korkeita, ja perinteisessä rahoitusjärjestelmässä on yksi rajatylittävien maksujen maksu, joka on vähintään XNUMX-XNUMX DOLLARIA. Nykyisissä digitaalisissa valuutoissa maksu on yleensä yli viisi senttiä, ja kustannukset nousevat milloin tahansa verkon ruuhkautumisesta johtuen.
11/ Tämä luo nopeasti täysin erilaisen ekosysteemin. Monia käsittämättömiä yhdistelmiä voidaan synnyttää.
12/ Esimerkkinä Weibon/WeChatin ero: WeChatin julkinen tili voi selviytyä artikkelista päivässä tai jopa viikossa; Weibo muistaa jotain, voit lähettää sen heti; WeChat-kommentit saavat keskimäärin viidestä kymmeneen artikkelia, ja ne vaativat myös bloggaajan väliintuloa. Weibo-kommentit ilmestyvät välittömästi ja ne voidaan lähettää nopeasti eteenpäin. Weibo-viestit ovat 10–20 kertaa yleisempiä kuin WeChat, joten johdettujen kommenttien ja edelleenlähetysten määrä voi olla yli 50–100 kertaa WeChatin julkisten tilien määrä. Kun Weibo Twitter ilmestyi ensimmäisen kerran, monet ihmiset eivät ymmärtäneet, miksi alle 140 sanaa sisältävät lyhyet viestit olivat innovatiivisia, ja ajattelivat, että tämä oli temppu. Mutta lyhyt ja nopea korkeataajuisen vuorovaikutuksen edistämiseksi johtaa täysin eri asiaan.
13/ Vastaavasti nykyinen lohkoketjutekniikka, jos se muodostaa vakaan rajat ylittävän maksujärjestelmän, jossa tilille ei veloiteta sekuntia, muuttaa täysin monia taustalla olevaa liiketoimintalogiikkaa.
14/ Monet asiat, joita aiemmin ei ollut mahdollista ansaita, voivat helposti ansaita paljon rahaa uudessa liiketoimintamallissa ja skaalautuvuus kasvaa yli kaksi suuruusluokkaa.
15/ Tämä positiivinen palautesilmukka synnyttää uusia "hajoavia rakenteita", jotka ovat kiehtovia.

Sillä ei ole väliä, onko se kestämätöntä, ratkaisevaa on kuinka kauan se kestää ja riittääkö tämä aika tarkkailijalle. Microsoft kesti neljäkymmentä vuotta, Tencent kaksikymmentä vuotta 🙂

8, odottamatonta onnea

Äskettäin innostuin serendipityn taustalla olevasta tiedosta ja aloin katsoa YouTubesta videoita kaikista aiheeseen liittyvistä aiheista, ladata erilaisia ​​papereita enkä koskaan luovuta ennen kuin tajusin sen kokonaan:) Ostin kolme aiheeseen liittyvää kirjaa Serendipitystä eri näkökulmista. Amazon, ja tuli tietoisemmaksi, että aihe oli paljon monimutkaisempi ja rikkaampi kuin intuitiivisesti kuvitellaan.
1. Serendipity-tiede: kuinka avata innovaatiolupaus suuremmissa organisaatioissa Matt Kingdon
2. Serendipity: Näennäisen satunnaisia ​​tapahtumia, merkityksettömiä päätöksiä ja sattumanvaraisia ​​löytöjä, jotka muuttivat historiaa, Thomas Thorson
3. Serendipity: Accidental Discoveries in Science, kirjoittanut Roston Roberts

Onko mahdollista tarkastella sitä kahdesta näkökulmasta: 1. Sisäisesti aivojen hermoliitokset ovat serendipityissä. 2. Ulkoiset suhteiden hallintayhteydet. Miltä se tuntuu tai liittyy verkkotieteeseen?

Monet esimerkit serendipitystä ovat moniulotteinen yhteys, joka yllättää ihmiset muodostamalla polkuja paikkoihin, joita ei aiemmin ole ajateltu. Tämä on totta sisäisessä, ulkoisessa, mikroskooppisessa, makromittakaavassa.

9, Xiaomin reunainnovaatio

Vaikka en ole ostanut Xiaomin tuotteita, ihailen Lei Junia ja Xiaomi-tiimiä, 0:sta N:iin vain 8 vuodessa, ensimmäisestä markkinoiden kipupisteiden etsimisestä hyvän Android ROMin tekemiseksi aina ekologian luomiseen mobiilista. puhelimista älykkäisiin kodinkoneisiin, yhdestä satoihin, Kiinasta Intiaan, Venäjälle, Indonesiaan, Thaimaahan ja muille alueille…
Tämä on tyypillinen "reunainnovaatio"-prosessi: aloitetaan asemasta, joka näyttää olevan valtavirran reuna, tartutaan kognitiiviseen asemointiin ja sitten jatkuvasti laajenee ja tunkeutuu valtavirran markkinoille ja prosessissa luodaan ekologia ja vallihauta, riippumaton ja ainutlaatuinen olemassaolo, jolla on huomattava vaikutus

Voidaanko sitä nähdä Amazonin kaltaisena moniulotteisena näytelmänä?

10. Innovaatiot tulevat moniulotteisesta verkostosta

Innovaatiot ja menestys tulevat pohjimmiltaan systemaattisesta moniulotteisesta verkostosta, eikä muutamasta pisteestä ja linjasta, joita vain tarkkailijat virheellisesti ajattelevat.

Ole ensimmäinen kommentti

Jätä vastaus

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.


*