Hvor upålidelige vil stiftere, der er afhængige af finansiering, være?

For nylig så mor og baby lodret e-handel faldt, i virkeligheden er denne form for virksomheder, der lever af finansiering, mange upålidelige, ikke kun forretningslogikken er enkel og uhøflig, færre penge kan ikke spille, mere ukendt er grundlæggerens oprørsoperation vil uundgåeligt føre til deres fiasko, så er forståelsen af ​​deres indre tanker blevet ekstremt vigtigt, oftere mangler vi ikke teknisk analyse, men analysen af ​​folks hjerter!

Selvom analysen her hovedsageligt er fra stifterens hjerte, skal vi også kort præsentere den overordnede baggrund. Med Feds renteforhøjelse accelererer den globale dollar for at suge dollarcirkulationen tilbage i USA, og selv euroen er historisk på niveau med dollaren. Færre dollars på markedet vil i vid udstrækning påvirke investeringerne i investeringsinstitutioner, kombineret med den amerikanske aktiemarkedsgennemgang af kinesiske aktier, er mange virksomheder, der har taget dollarinvesteringer, svære at gå på børs i USA, og investorerne bag dem kan ikke slippe lykkeligt, og før de kan løse en række juridiske arbejde med at afvikle VIE-strukturen, er mange virksomheder blevet forladt af kapital.

På dette tidspunkt er investorerne endnu mere utålmodige, fordi deres penge i mange tilfælde ikke er lave, kombineret med vores generelle mangel på tålmodighed, er logikken i dette sæt af investeringer som en enorm slibeskive, faktisk er det virkelig en smule ligesom den japanske film (Battle Royale), der konstant tvinger grundlæggeren til at børste dataopgraderinger, fordi der ikke er nogen gode data, så den fremtidige forbindelsesdiskhelt kan ikke finde! Investering cirkel af denne bande, faktisk nogle gange virkelig 'simpel', grundlæggeren af ​​det vigtigste i begyndelsen er at finde en stor fyr, hvor meget denne store fyr investerer er ikke vigtigt, det vigtige er, at den store fyr har et bredt netværk af kontakter, indflydelsesrige, dette er bestemt grundlæggerens transformation fra 0 til 1, tænk på USA, der er kendt som en drop of blood testing virksomhed, den kvindelige CEO gør det. Networking heap-forbindelser, i hvert fald, investeringscirklen er så små mennesker, alle er flokeffekter, en sværm af bier på vej op, og så hvilken due diligence, det er alle flydende skyer (tænk på Sun Hongbins eget due diligence-team var Jia Accountant til giv svimmelheden … Faktisk kan det ikke siges, at investorer er dumme og har flere penge, og folk her har deres egen logik. Selvfølgelig er denne logik ikke helt almindelige menneskers tankegang (hvorfor siger du, at folk i finanskredsen er ikke gode mennesker)

Kapitallogik 1: der er ingen afsætningsmulighed for at stole på penge for at smadre. Det er lidt ligesom Paris eller Milano Fashion Week, som kan give dig årets popfarve hvert år. Det er alle de største fyre bag deres egne... Så dette års branche brænder, næste år vil ændre det næste, altid nødt til at lave et indslag (lav ikke et indslag, mindre mystisk, men også nemt at være gratis ved at blaffe... )

Hvor upålidelige vil stiftere, der er afhængige af finansiering, være?

Capital Logic 2: Grundlæggeren skal kunne narre, og det er et stort fjols at tage store penge, og et lille fjols at tage et lille beløb. Flimmer er generelt ikke engageret i teknologi... (Så mange af vores startups er tidligere beskæftiget med markedsføring som administrerende direktører, den mest berømte burde være Didi), kan ikke narre, at investorer ønsker at stå af bilen på forhånd i fremtiden kan ikke være, altid stole på grundlæggerens mund til at spille dette spil med at tromme og sende blomster (her er nødt til at flytte ud af Jia-regnskabet igen, stole på en ppt for at bryde ind i verden)

Hvor upålidelige vil stiftere, der er afhængige af finansiering, være?

Jia Accountant smilede fåragtigt

Oversigt over Jia Yueting (1 billede)

Kapitallogik 3: Data skal vise en stigning i vækst, det er bedst at vokse lige så evigt som interesse... (Med andre ord, folk har stadig en fysiologisk cyklus, op- og nedture skal have, og virksomhedens præstationer kan kun have et højere klimaks …)

Grundlæggerne, der forstod ovenstående logik, begyndte at tænke grundigt ...

Creator Logic 1: Anyway, det er også den gamle linje (salg, marketing), så skal du blæse, jo hårdere slaget er, der er flere store fyre til at holde dig, lad dig skyfri. (Faktisk er det nu ikke kun folk, der er involveret i salg og marketing, der kan blæse, selv advokater er velbevandrede i det, jeg kender en kvindelig chef, der planlægger muligheder for virksomheder, professionelle advokater (eller store firmaer), de gør dette mærke til "en vis ginseng”, virksomhedens årlige indkomst er 3,4 millioner, til investorerne på bordet bliver straks 15 millioner-20 millioner, hvis listen over erhvervskunder er sand, så er monopolet i hele branchen næsten det samme… )

Grundlæggerlogik 2: Pral er ikke forfærdeligt, det forfærdelige er, at der overhovedet ikke er nogen tyr at prale, på nuværende tidspunkt bliver pral en sideforretning, og overførsel af midler er hovedforretningen. Behøver du ikke at forlade dig selv en vej tilbage og vente på et nyt venture! (Når alt kommer til alt, er investorens penge 'brugt' til at spille, og bagsiden af ​​virksomheden kan kun betales af dem selv, og disse penge afhænger stadig af, hvordan man flytter og layout på forhånd.) Du ser, hvilken uddannelse stifterne altid deltage i, i begyndelsen gik de for at blive venner med andre stiftere, og så blev de alle, der børste hinandens data og hjalp hinanden med at tørre P-aktier for at dække over overførslen af ​​midler.

Dette kan ikke alle bebrejde grundlæggeren, trods alt er miljøet her (den grusomhed i Battle Royale), investorer venter stadig på, at børsnoteringen afvikler det, selvom det er bestemt, at det ikke kan være, bliver det nødt til at slå på tromme for at give blomsterne videre til den næste...

Vær den første til at kommentere

Giv en kommentar

Din e-mail adresse vil ikke blive offentliggjort.


*